中国电力系统内的企业包括哪些？

　　电，跟我们的日常生活息息相关。虽然我们电器每天都用到电，电表持续运转工作，每月电费也在交，但对于大部分人来说，电，其实是最熟悉的陌生人。

　　你能回答出中国电力系统的构成吗？它从哪里来，将往哪里去？今天，我们就来聊一聊中国电力系统的家族史，捋一捋他的前世今生！

　　我国电力系统内的企业包括：

      ►两大国网：国家电网、南方电网；

      ►两大EPC单位：中电建、中能建；

      ►发电集团：新五大（国能投、国电投、华能、大唐、华电）、四小（国投电力、三峡、中广核、华润）、地方公司（浙能、京能、申能、鲁能等等）；

      ►设备制造集团：上海电气、东方电气、哈尔滨电气。

　　中国的电力系统是如何发展完善体系的呢？

　　第一阶段：2002年电改之前

      2002年电力改革厂网分家之前，电力行业（包括发、输、配、售、设计、建设等）都只被一个单位——国家电力公司所垄断。他的大家长地位积威已久，无法撼动。但缺少竞争，垄断行业，就变成了电老虎了，这大大违反了市场经济的规律。于是国家痛下决心，排除万难，做了一个重要的决定：分家！

　　第二阶段：2002年电改之后

      2002年，传说中的5号文件发布，即《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》（国发【2002】5号），改革的总体目标是：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。

　　厂网分离改革后，成立了：

      ►电监会：政府部门，现已整合至国家能源局；

      ►两大电网：国家电网、南方电网（还有一些地方电网公司）；

      ►五大发电集团：华能、大唐、华电、国电、国家电投；(2017年8月28日，国电与神华合并为国家能源投资集团)；

      ►四家辅业集团：中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

　　此外，将电力三产剥离了出来。此次改革主要完成了厂网分离，发电企业的部分市场化，竞价上网，部分主辅分离。

　　客观来说，厂网分家后，电厂侧的竞争很充分了，基本有了一些“市场经济”的意思了，不仅央企有五大发电集团还有华润啊、国投啊、神华啊、三峡集团、核电的中核总、中广核啊；各省的能源公司和投资公司啊，外企华阳电力等等中外合资都能参与到电力投资中，经过几年快速建设，逐步就很少出现“电荒”了。

　　但是5号文最终的改革目标目前来说没有实现，甚至一些专家认为是电改是失败的。电网侧还是垄断，发电企业与用户直接交易的电量占比还很低，而且电网垄断有加剧之态势，原来想设立的区域电网公司基本被架空，国家电网公司集权的状态没有改变。但总体来说，厂网分开肯定是好事，引入竞争，打破垄断，电力行业也得到了高速的发展。

　　第三阶段：2010年改革之后

　　由于改革不彻底和各方利益的博弈，在2010年、2011年继续深化改革。重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司，形成了中国电力建设集团公司(中电建)和中国能源建设集团有限公司(中能建)两大央企。

　　同时在发电企业的市场化竞争的过程中，在五大发电集团的基础上，形成了：国投电力、华润电力、国华电力、中广核这四小豪门。以及一些地方能源巨头，比如：山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。

　　这样一来，中国电力系统就形成了：两大国网、两大EPC单位、发电集团(五大+四小+地方)的格局。

　　值得注意的是：中国电力科学研究院在两次改革中一直没有从电网分离开，一开始属于电力局、国家电力公司，改革后也一直属于电网，电科院就是电网的“亲儿子”单位。

　　第四阶段：本轮电力体制改革

　　本轮改革中，几大电力发电企业在不断的合并重组，形成新的“五大四小”，如文章开头所示。